velcom 626-78-90 мтс 878-78-90
Cекреты развития. Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление
Серия
Год издания
2016
Переплет
Твердый
Число страниц
168
Вес
310
Тираж
1000
Штрихкод
5-9614-5826-1, 9785961458268, 978-5-9614-5826-8

Аннотация к книге «Cекреты развития. Как, чередуя инновации и системные изменения, развивать лидерство и управление»

"Ценности определяют "правила игры" - они призваны ответить на ключевые вопросы менеджеров и специалистов о том, какие интересы они могут реализовать, работая в данной организации."
Кадирбай Рятов

О чем книга
Успех предпринимательской деятельности в современных условиях все возрастающей конкуренции во многом зависит от динамичного и планомерного развития организации. Новая книга К.Рятова, автора монографии "Функциональный менеджмент: Как из хаоса создать порядок, преодолеть неопределенность и добиться успеха" (М.: Альпина Паблишер, 2014), предлагает научно обоснованный подход к проблеме развития и разрушает некоторые распространенные мифы, бытующие в этой области.
Подробный анализ структурно-функциональной модели организаций, человеческого фактора, слагаемых инновационного и системного развития, подкрепленный конкретными примерами и рекомендациями, делает книгу незаменимым помощником для всех, кто хочет добиться успеха в бизнесе.
Издание адресовано предпринимателям, менеджерам, а также преподавателям и студентам экономических вузов, слушателям бизнес-школ, специалистам, занимающимся развитием своих компаний.

Почему книга достойна прочтения
Для того чтобы управлять знаниями в собственной компании, нужно прежде всего знать, какие знания необходимы вам в первую очередь. Это золотое правило К. Рятов обводит в жирную рамку. А уже потом начинается структурирование той базы знаний, без которой невозможно двигаться вперед. Пополнение базы новейшей информацией, согласно инновационным технологиям и инструментам, является непрерывным процессом, поэтому, утверждает автор, его важно запустить как можно раньше. Как работать с такой базой, как ее обогащать, чем измерять развитие и как оно связано с главной стратегией компанией - это лишь немногие вопросы, которые Рятов поднимает в своей книге.

Для кого эта книга
Будет интересна предпринимателям и менеджерам, преподавателям и студентам университетов, слушателям бизнес-школ по программам MBA и DBA, а также всем, кто занимается развитием своих организаций.

Кто автор
Кадирбай Рятов  - управляющий партнер консалтинговой компании Supremum (Алма-Ата), эксперт в области стратегического и операционного менеджмента, осуществляющий концептуализацию и распространение опыта масштабных организационных изменений, направленных на повышение результативности и эффективности организаций. Выпускник математического факультета КазГУ, изучал менеджмент в McColl School of Business (Charlotte, NC, USA), автор многочисленных статей в казахстанских изданиях "Капитал" и "Бизнес Life".

Ключевые слова
Развитие, интеллектуальный капитал, управление знаниями, технологии, инновации, бизнес-план, потребительские интересы.

Оформление книги
Твердый переплет, средний формат.

Войдите или зарегистрируйтесь чтобы написать комментарий